Spis treści
O kliencie
Założona ponad 20 lat temu, wielokrotnie nagradzana Demica, jest wiodącym na rynku fintechem, oferującym intuicyjną, opartą na chmurze platformę, która umożliwia instytucjom finansowym i korporacjom automatyzację i skalowanie rozwiązań wspierających kapitał obrotowy.
Obecnie ich platforma łączy 250 banków i instytucji finansowych spoza sektora bankowego z setkami dużych przedsiębiorstw korporacyjnych na całym świecie.
Wyzwanie biznesowe
Misją Demici jest przekształcenie krajobrazu rynku finansowego poprzez uwolnienie banków i firm od przestarzałych technologii, operacji na arkuszach kalkulacyjnych i ręcznych procesów za pośrednictwem jednej uniwersalnej platformy kapitału obrotowego.
Aby zabezpieczyć swoją pozycję w szybko zmieniającym się środowisku biznesowym, Demica nieustannie słucha swoich partnerów, odkrywa ich potrzeby i precyzyjnie przekłada je na uniwersalne i potrzebne rozwiązania cyfrowe.
Zakres prac
Początkowo Demica zwróciła się do nas, aby przekształcić swoją ogólną wizję w gotową do wprowadzenia na rynek platformę cyfrową.
W miarę jak nasza współpraca ewoluowała przez siedem lat, nieustannie przyczynialiśmy się do rozwoju Demici, wspierając projektowanie i rozwój nowych funkcjonalności platformy.
Wspólnie rozwijaliśmy wiodące narzędzie fintech, odpowiadające na potrzeby największych globalnych banków i korporacji finansowych.
Wielokrotnie nagradzana platforma zdobyła uznanie jako lider w sektorze finansowania kapitału obrotowego, obracając 16 mld dolarów i wykazując 40% wzrostu w ciągu roku. Firma Future Processing jest dla nas cennym partnerem, który uzupełnia nasz wewnętrzny zespół technologiczny. Razem tworzymy platformę, która pomaga zrealizować naszą wizję przemiany systemu wsparcia kapitałów obrotowych.
Future Processing dostarcza rozwiązania najwyższej klasy, działając zwinnie i skutecznie – ich klienci mogą liczyć na współpracę z rzetelnym i responsywnym zespołem.
Projektowanie rozwiązań
Aby zbudować solidny fundament pod długoterminowe partnerstwo, rozpoczęliśmy współpracę od fazy projektowania rozwiązania.
Podczas warsztatów discovery, przeanalizowaliśmy wymagania klientów Demici aby zaadresować ich najpilniejsze potrzeby za pomocą jednego, uniwersalnego rozwiązania cyfrowego.
Nasze podejście skoncentrowane na użytkowniku obejmowało m.in. opracowanie dokładnych wytycznych UX, które stały się solidną podstawą do dalszej pracy nad użytecznością platformy i interfejsem użytkownika.
Udoskonalony interfejs graficzny pozwala skrócić czas wprowadzania transakcji z tygodni do kilku godzin, znacząco poprawiając doświadczenia użytkowników.
Dzięki wykorzystaniu szczegółowych makiet funkcjonalnych przedstawiających kluczowe funkcjonalności (w tym panele czy process konfiguracji transakcji), zapewniliśmy intuicyjność rozwiązań i łatwy dostęp do potrzebnych elementów.
Zastosowaliśmy również technikę story mappingu aby już na wczesnym etapie rozwoju uwzględnić innowacyjne funkcjonalności wspierające złożone operacje finansowe.
W raporcie przedstawiliśmy szczegółową specyfikację projektu oraz jego zakres, a także zarys backlogu podzielonego już na dostarczalne epiki i priorytetyzowane historie użytkowników. Dzięki temu przygtowaliśmy wszystko do bezproblemowego wdrożenia przez nasze połączone zespoły developerskie.
Continuous Discovery
Aby wspierać innowacyjność Demici i ciągły rozwój produktu zgodnie z wymaganiami globalnych banków, wdrożyliśmy trzystopniowy proces ciągłego odkrywania, który wzmacnia współpracę pomiędzy zespołami odpowiedzialnymi za odkrywanie, projektowanie oraz dostarczanie rozwiązań.
Dzięki ustrukturyzowanemu podejściu do analizy, projektowania i wdrożenia oprogramowania, Demica może zapewnić swoim klientom jeszcze bardziej przewidywalne dostarczanie odpowiednich funkcji – zgodnie z zakresem, czasem i budżetem określonym już na wczesnym etapie.
Nasz połączony zespół ekspertów w zakresie analizy biznesowej, architektury rozwiązań i projektowania UX przekłada potrzeby partnerów Demici na uniwersalne funkcjonalności platformy.
Wspólnie wypracowujemy konkretne rozwiązania technologiczne i UX, dbając o ich zgodność z oczekiwaniami klientów, modelem biznesowym Demici, architekturą platformy i nadrzędnym stosem technologicznym.
Przekształcenie zakresu projektu w priorytetyzowany backlog działań stanowi solidną podstawę do płynnego rozwoju i dostarczania nowych funkcjonalności.
Wsparcie prcesu dostarczania
Wizerunek Demiki jako zaufanego partnera w transformacji cyfrowej opiera się na niezawodnym dostarczaniu odpowiednich funkcjonalności, odpowiadających na dynamiczne zmiany w sektorze finansowym.
W miarę jak Demica nieustannie się rozwija, aby sprostać zmieniającym się potrzebom biznesowym swoich partnerów, organizacja poszukiwała sposobów na udoskonalenie procesów dostarczania oprogramowania.
Zgodnie z naszą ekspercką rekomendacją, Demica wdrożyła sprawdzony Nexus Framework, umożliwiający skuteczne skalowanie Scruma w całej organizacji.
Framework ten zapewnił uporządkowane podejście, które usprawniło współpracę i integrację międzynarodowych zespołów developerskich, prowadząc do bardziej efektywnego dostarczania oprogramowania przy jednoczesnym utrzymaniu najwyższej jakości produktu końcowego.
Dobre praktyki zarzadzania zespołami
Jesteśmy odpowiedzialni za nadzór nad Nexus Integration Team, dbając o spójność prac prowadzonych przez wiele zespołów scrumowych.
Koordynujemy działania zespołów, wspieramy komunikację i zarządzamy zależnościami, aby zapewnić niezawodne wyniki projektowe.
Nasi Scrum Masterzy dbają o przestrzeganie zasad Scruma i wspólne dążenie do realizacji celów sprintów.
Prowadzimy retrospekcje i inicjatywy doskonalące, aby proces integracji w ramach Nexusa był coraz bardziej efektywny.
Nasi team liderzy działają zespołowo, z poczuciem odpowiedzialności za cały projekt – dzięki temu mogą nie tylko realizować własne zadania, ale również przejąć obowiązki innych liderów w razie potrzeby.
Rotacyjne aktywności, takie jak raportowanie postępów, monitorowanie i mitygacja ryzyk, podsumowania sprintów czy planowanie wdrożeń, gwarantują ciągłość i zwinne prowadzenie prac.
Dzięki naszym liderom możemy wdrażać sprawdzone praktyki zarządzania w całym projekcie. Liderzy budują kulturę feedbacku i otwartej komunikacji, co wspiera rozwój członków zespołów i rozwiązywanie potencjalnych nieporozumień.
Ponadto, zarządzanie rotacyjne wpływa na ciągłość pracy, trwałość zespołu i jego skuteczność.
Praktyki DevOps
Demica osiągnęła jeszcze wyższą efektywność operacyjną i jakość oprogramowania, wdrażając praktyki DevOps, które pomogły zsynchronizować codzienne działania zespołów developerskich i zapewniły stabilność aplikacji oraz architektury.
Nasi inżynierowie DevOps automatyzują i standaryzują procesy dostarczania oprogramowania, zwiększając efektywność międzynarodowych zespołów.
Stale monitorujemy i optymalizujemy wydajność aplikacji oraz infrastruktury. Dzięki dobrze zaprojektowanej obserwowalności oraz dogłębnej analizie logów i danych jesteśmy w stanie przewidywać oraz proaktywnie eliminować potencjalne problemy.
Wspieramy praktyki orkiestracji kontenerów oraz Infrastructure as Code, co zwiększa elastyczność i spójność wdrożeń w środowisku chmurowym Azure.
Głowne korzyści naszej współpracy
Demica skutecznie wdrożyła usystematyzowany proces analizy i projektowania oraz zwinne podejście do tworzenia oprogramowania.
Wraz z rozwojem współpracy, organizacja stale zwiększa swoje możliwości w zakresie płynnego wdrażania nowych funkcjonalności, umacniając swoją reputację jako niezawodnego partnera w transformacji cyfrowej.
Technologie użyte w projekcie
