Międzynarodowe doświadczenie
i ponad 900 zrealizowanych projektów
Zapewniamy płynną współpracę dzięki dobrze zdefiniowanym etapom
Nasz proces onboardingu jest zaprojektowany z myślą o przejrzystości i wydajności. Minimalizujemy Twój wysiłek jednocześnie zapewniając pełne dopasowanie do potrzeb Twojej firmy. To ustrukturyzowane podejście umożliwia płynne przejście do realizacji, zmniejszając ryzyko i optymalizując cały proces realizacji.
Podpisanie umowy
Formalizujemy naszą współpracę przez podpisanie umowy, w tym NDA, i wyznaczamy dedykowanego Delivery Managera lub Project Managera, który pokieruje procesem.
Konfiguracja projektu
Kompletujemy zespół, konfigurujemy narzędzia i ustalamy model zarządzania dopasowany do Twoich potrzeb. Informacje pozyskane w fazie presale pomagają nam usprawnić proces i zapewnić płynny start.
Rozpoczęcie projektu
Ustalamy cele, plan działania i wskaźniki sukcesu na zorganizowanym spotkaniu otwierającym projekt, zapewniając pełną synchronizację obu zespołów i gotowość do efektywnej współpracy.
Przejście do fazy dostarczenia
Nasi specjaliści rozpoczynają realizację projektu, dostarczając wartość od pierwszego dnia. Regularne aktualizacje informują Cię o postępach, a kluczowe decyzje zatwierdzane są na wybranych etapach projektu.
Okresowy Pulse Check
Zapewniamy ciągłą zgodność z założeniami projektu dzięki regularnemu monitoringowi, kwartalnym przeglądom biznesowym (QBR), ankietom satysfakcji klienta (np. NPS) i przejrzystej komunikacji, aby stale optymalizować naszą współpracę.
Po wdrożeniu skupiamy się na dostarczaniu rzeczywistych, namacalnych rezultatów. Nasze podejście opiera się na konkretnym celu: zapewnieniu, że każdy projekt ma wymierny wpływ na biznes. Nasza praca wykracza poza samo świadczenie usługi - priorytetowo traktujemy rzeczywiste rezultaty, które są zgodne z Twoimi założeniami strategicznymi.
Zrozumienie Twoich celów biznesowych
Zaczynamy od dogłębnego zrozumienia Twojej wizji, wyzwań i kluczowych celów. Pozwala nam to dopasować nasze rekomendacje do tego, co naprawdę ma znaczenie dla Twojej firmy.
Przekształcenie celów Twojej firmy w cele projektu
Przekładamy Twoje strategiczne ambicje na jasne, wykonalne cele projektu, definiując kryteria sukcesu i mierzalne KPI, które kierują całym procesem.
Dostarczanie wymiernych efektów
Śledzimy postępy poprzez regularne kontrole Pulse Check, zapewniając przejrzystość i ciągłą walidację wartości na każdym etapie. Nasz model zarządzania sprawia, że wszystko jest spójne i przewidywalne.
Okresowy Pulse Check
Zapewniamy ciągłą zgodność z założeniami projektu dzięki regularnemu monitoringowi, kwartalnym przeglądom biznesowym (QBR), ankietom satysfakcji klienta (np. NPS) i przejrzystej komunikacji, aby stale optymalizować naszą współpracę.
Support & Maintenance
Nasza praca nie kończy się na dostarczeniu rozwiązania. Zapewniamy stałe wsparcie, monitorowanie i optymalizację, aby utrzymać wydajność, obniżyć koszty operacyjne i upewnić się, że Twoje rozwiązanie ewoluuje wraz z Twoją firmą.
Zyskaj gwarantowaną finansowo wydajność i przewidywalność dostarczania.
Napędzamy Twój sukces biznesowy poprzez
Delivery Success Indicators (DSIs)
Nasz autorski model monitorowania kondycji projektu, umożliwiający szybką identyfikację i rozwiązywanie potencjalnych problemów.
Dobre praktyki tworzenia oprogramowania
Zbiór praktyk określających normy jakości obejmujący architekturę, kod, DevOps, testowanie i bezpieczeństwo, gwarantujący najwyższą niezawodność oprogramowania.
Regularne monitorowanie postępów i zarządzanie
Poprzez QBR (kwartalne przeglądy biznesowe), oceny wydajności i przejrzyste raportowanie zachowujemy pełną widoczność postępów w projekcie.
Elastyczne modele współpracy
Dostosowujemy się do Twoich potrzeb dając Ci wybór między modelem Fixed Price dla projektów z jasno określonym zakresem, Time & Materials dla projektów ze zmieniającymi się wymaganiami i Modelem Subskrypcyjnym dla stałego dostępu do specjalistów o różnorodnych kompetencjach.
Porozmawiajmy
Masz pomysł na rozwiązanie IT lub szukasz inspiracji? Razem z nami stworzysz rozwiązanie, którego potrzebujesz.
